Saha denetim sistemi nedir, hangi işletmelerde ve hangi denetim tiplerinde kullanılır? Form standardı, mobil toplama, puanlama, aksiyon ve raporlama katmanları; kanıt kaydı ne tutar ve kim görür — konum, imza, işlem kayıtları; ayrıca programın kendi KPI'ları: kapsama, zamanında ziyaret, denetçi tutarlılığı, aksiyon kapanması.
Yayın: · Güncelleme:

Saha denetim sistemi, çok şubeli zincirlerin saha ziyaretlerini standart bir form üzerinden yürütüp otomatik puanlayan, bulguları aksiyona bağlayan ve sonuçları raporlayan bir yönetim platformudur. Türkçede saha denetim ifadesi tek bir işin adı değildir; aynı sorgunun ilk sayfasında birbirinden bağımsız beş iş yan yana çıkar. Bu rehber birincisini, zincirin kendi şubelerini ve bayilerini kendi formuyla denetlediği iç saha denetimini anlatır. Diğer dördü — işyeri güvenliği için dışarıdan alınan İSG saha denetimi hizmeti, belgelendirme kuruluşunun tedarikçi üretim yerinde yaptığı yerinde muayene, üçüncü taraf gözetim firmasının şantiye ve montaj işlerini izlemesi ve bir kamu kurumunun kendi mevzuatı kapsamında işletmede yerinde yaptığı denetim — başka işlerdir; beşinin ayrımını ve hangisinin size gerektiğini SSS bölümünde karşılaştırıyoruz. Bu rehberde sistemin katmanlarını, hangi işletmelerde ve hangi denetim tiplerinde kullanıldığını, ölçtüğü metrikleri ve kurulum sürecini adım adım anlatıyoruz. Şube puanının yanında programın kendi KPI'larını da ayrı bir bölümde ele alıyoruz: kapsama, ziyaretin zamanında ve yerinde yapılması, denetçi tutarlılığı ve aksiyonların gerçekten kapanıp kapanmadığı.
Saha denetim sistemi nedir sorusunun kısa cevabı şudur: kağıt formlar veya dağınık Excel dosyaları yerine, şube ziyaretlerini tek bir dijital standarda bağlayan yazılımdır. Sistem altı katmandan oluşur. Form standardı katmanı, hangi sorunun sorulacağını ve nasıl ağırlıklandırılacağını belirler. Saha toplama katmanı, denetçinin mobil cihazda foto, video ve GPS ile kanıt üretmesini sağlar. Puanlama katmanı, doldurulan formu otomatik olarak sayısal sonuca çevirir. Aksiyon katmanı, düşük puan alan maddeleri sorumlu kişiye ve termine bağlar. Raporlama katmanı, tekil ziyaretleri bölge ve zincir genelinde karşılaştırılabilir tablolara dönüştürür. Yönetişim katmanı ise organizasyon yapısını, rolleri ve izinleri tanımlar. Bu altı katman birlikte çalıştığında saha denetim sistemi, tek seferlik kontrol yerine sürekli izlenen bir kalite yönetimi haline gelir.
Saha denetim sistemi, tek bir lokasyonda değil birden fazla şubede aynı standardı tutmak zorunda olan işletmeler için anlam kazanır; şube sayısı büyüdükçe merkezin sahayı kendi gözüyle görmesi imkânsız hale gelir ve yerine ölçülebilir bir vekil gerekir. Pratikte dört tipik yapı öne çıkar. Restoran ve QSR zincirlerinde soğuk zincir, personel hijyeni, açılış-kapanış listeleri ve sunum standardı ölçülür. Market ve perakendede raf düzeni, planogram uyumu, fiyat etiketi ve son kullanma tarihi kontrolleri ağırlık taşır. Franchise ağlarında merkezin tanımladığı marka standardı her bayide aynı formla ölçülür ve bayi yalnızca kendi kapsamını görür. Otel ve ağırlamada kat hizmetleri, ön büro, restoran ve spa gibi farklı departmanlar tek kalite skorunda birleşir. Üretim, depo ve sahada dolaşan servis ekiplerinde de kurgu aynıdır; değişen yalnız formun içeriğidir. İkinci ve sık atlanan eksen denetim tipidir: olgun bir zincirde tek bir dev form yerine birkaç ziyaret tipi bulunur — rutin şube ziyareti, derinlemesine hijyen veya gıda güvenliği denetimi, iş güvenliği saha turu, görsel standart ve planogram kontrolü, açılış öncesi hazırlık denetimi, önceki bulguların takip ziyareti ve yöneticinin yaptığı kısa kalite turu. Her biri ayrı bir form, ayrı bir sıklık ve ayrı bir puan skalası ister; hepsini tek forma sıkıştırmak ziyareti uzatır ve skorları karşılaştırılamaz kılar. Değişmeyen kısım mimaridir: başlık-kategori-soru hiyerarşisi, ağırlıklar, kanıt kuralları, aksiyon akışı ve raporlar her işletme ve her denetim tipinde aynı çalışır.
Saha denetim sisteminin temelini form standardı oluşturur. Denetli platformunda form yapısı üç seviyelidir: başlık, kategori ve soru. Başlık örneğin hijyen veya müşteri hizmeti gibi geniş bir alanı temsil eder, kategori bu alanı alt bölümlere ayırır, soru ise sahada fiilen kontrol edilen tek bir kriterdir. Her soruya bir ağırlık atanır, böylece kritik bir güvenlik maddesi ile küçük bir görsellik maddesi aynı puan etkisini yaratmaz. Sıfır tolerans gerektiren maddelerde eksi puan uygulanır ve bu maddeler mobilde ayrıca uyarı olarak işaretlenir. Bir kriter o şubede geçerli değilse N/A kuralları devreye girer ve o soru puanlamadan tamamen çıkarılır, böylece uygulanamayan bir madde şubenin notunu haksız yere düşürmez. Form standardı bir kez kurulduktan sonra tüm denetçiler aynı kriterle, aynı ağırlıkla ölçüm yapar; bu da şubeler arası karşılaştırmayı anlamlı kılar.
Form standardı ne kadar iyi kurulursa kurulsun, sahadan doğru veri gelmezse saha denetim sistemi işe yaramaz. Bu yüzden veri toplama katmanı mobil uygulama üzerinden çalışır. Denetçi her soruyu yanıtlarken foto ve video ile kanıt ekler, böylece puan bir görüşe değil görünür belgeye dayanır. GPS check-in, denetçinin gerçekten o şubede olduğunu doğrular ve ziyaretin konum bilgisiyle kayıt altına alınmasını sağlar. İnternetin zayıf olduğu bir depo veya bodrum katı gibi bağlantısız alanlarda denetçi formu çevrimdışı doldurabilir; taslak cihazda saklanır ve bağlantı geri geldiğinde otomatik olarak sunucuya senkronize edilir, böylece saha ziyareti yarım kalmaz. Sıfır tolerans gerektiren bir maddede olumsuz yanıt verildiğinde mobil uygulama anında uyarı gösterir, böylece denetçi kritik bir bulguyu gözden kaçırmaz. Bu katman sayesinde saha denetim süreci kağıda değil, doğrulanabilir dijital kanıta dayanır.
Kanıt toplamak bir cümleyle anlatılır; kanıtın kaydı sorulduğunda cevap genelde boş kalır. Sahada en sık sorulan soru konum tarafındadır: izlenen şey denetçinin günü mü, yoksa ziyaretin kendisi mi? Denetli'de kayda giren şey ziyaretin check-in'idir — tek bir konum noktası, şubeye metre cinsinden uzaklık, zaman damgası ve ziyareti yapan denetçi; kayıt ziyaretin altında durur, denetçinin gün içindeki hareketi kaydın konusu değildir. Mesafe kuralı form bazında açılır: form check-in mesafesini zorunlu tutuyorsa konum zorunludur ve denetçi tanımlı mesafenin dışındayken denetimi ne başlatabilir ne tamamlayabilir; mesafe metre olarak tanımlanır, varsayılan yüz metredir ve on ile bin metre arasında değiştirilebilir. Kural kapalıyken konum yalnız bilgi olarak kaydedilir, ziyaret engellenmez; şubenin koordinatı tanımlı değilse mesafe hesaplanamayacağı için kural uygulanmaz ve denetim kilitlenmez. Check-in raporu bu kayıtları ziyaret ziyaret listeler ve tanımlı mesafeyi aşan check-in'leri izin verilen mesafeyle birlikte işaretler. İkinci soru kanıtın kime göründüğüdür ve cevabı tek kelimeyle yetki değildir, kapsamdır: panelde ve raporlarda kullanıcının kapsamı sunucu tarafında uygulanır, istemciden gelen şube, bölge ve operasyon filtresi güvenlik sınırı sayılmaz — kapsam dışında bir filtre istendiğinde hata değil boş kesişim döner, yani bölge müdürü kendi bölgesinin dışındaki bir şubenin ziyaretini filtreleyerek de göremez. Denetçinin kimliği ayrı bir karardır: bir ziyaret tipi denetçi bilgisini gizli olarak işaretlenebilir ve bu gizleme yalnız denetlenen tarafa, yani şube kullanıcısı işaretli hesaplara uygulanır; bölge müdürü ve merkez yöneticisi raporda denetçiyi görmeye devam eder, kişinin kendi yaptığı denetimde de gizleme uygulanmaz. Üçüncü katman işlem kayıtlarıdır: hangi kullanıcının hangi işlemi ne zaman ve hangi IP adresinden yaptığı ayrı bir kayıtta durur, işlem adı, kullanıcı, IP, kaynak ve tarih aralığına göre süzülebilir, yalnız ileri ayar yetkisi olan kullanıcılar okur ve kayıtlar bir yıl saklandıktan sonra otomatik olarak düşer; her kayıt bağlı olduğu kiracıya aittir ve başka bir kiracının verisine erişim denemesi ayrı bir güvenlik olayı olarak yazılır. Son halka imzadır: denetim denetçi ve denetlenen olmak üzere iki imzayla kapanır, böylece rapor yalnız neyin ölçüldüğünü değil kimin ölçtüğünü ve kimin önünde ölçüldüğünü de taşır. Bu dört şeyi — konum kaydının kapsamı, raporun kapsamı, işlem kayıtları ve imza — sistem seçerken sormak, sahada 'bu uygulama beni mi takip ediyor' tartışmasının önüne geçer; kanıt zorunluluğu ancak kaydın sınırı belliyken kabul görür.
Doldurulan her form, saha denetim sisteminde otomatik olarak puanlanır. Sistem soru ağırlıklarını ve eksi puanları toplayarak form başına ağırlıklı bir yüzde hesaplar, bu yüzde önceden tanımlanmış bir harf notu skalasına eşlenir; böylece bir bölge müdürü tek bakışta şubenin A mı yoksa C mi aldığını görür. Ancak tek bir genel puan yeterli değildir. Kategori bazlı başarı yüzdesi, düşük puanın formun neresinden geldiğini ayırt eder: genel puan yetmiş olsa bile hijyen kategorisi kırk ise sorun oradadır, hizmet kategorisi doksan ise o alan sağlıklıdır. Bu ayrım olmadan yönetim hangi ekibe hangi eğitimi vereceğini bilemez. Soru bazlı kırılım ise tekrar eden tek bir maddenin zincir genelinde sistemik bir sorun olup olmadığını gösterir. Bu üç seviyeli ölçüm, saha denetimi KPI değerlerinin temelini oluşturur ve denetim performans yönetimini rakama dayalı, tartışmasız bir zemine oturtur.
Puan tek başına bir şubeyi düzeltmez, sadece sorunu görünür kılar. Bu yüzden saha denetim sisteminin bir sonraki adımı aksiyon takibidir. Düşük puan alan veya sıfır tolerans uyarısı tetikleyen her bulgu, sistemde otomatik olarak bir aksiyon kaydına dönüşür. Bu kayda bir sorumlu kişi ve bir termin tarihi atanır, böylece bulgu kimsenin sahiplenmediği bir not olarak kalmaz. Sorumlu, aksiyonu departman, bölge veya şube bazında takip edebilir; bölge müdürü kendi bölgesindeki açık aksiyonları tek listede görür. Aksiyon tamamlandığında kapanış doğrulaması istenir, yani bulgunun gerçekten giderildiğine dair yeni bir kanıt talep edilebilir; bu adım aksiyonun kağıt üzerinde değil sahada kapandığını garanti eder. Aksiyon kapanma süresi, bir bulgunun tespitten gerçek çözüme kadar geçen zamanı gösterir; bu süre uzuyorsa operasyonun sorun çözme hızı değil, sorunu görmezden gelme eğilimi büyüyor demektir.
Buraya kadarki katmanların hepsi şubeyi ölçer: puan, kategori kırılımı, bulgular ve aksiyonlar bir şubenin bugün nerede durduğunu anlatır. Sistem kurulduktan sonra ikinci bir soru daha doğar ve genelde kimse sormaz: denetim programının kendisi çalışıyor mu? Form kusursuz, puanlama iyi tasarlanmış olabilir ama program sessizce durabilir; ziyaretler yapılmaz, yapılanlar ay sonuna yığılır, aksiyonlar kağıt üzerinde kapanır. Bu yüzden şube skorunun yanında dört ölçü ayrı okunur. Birincisi kapsama, yani planlanan ziyaretin ne kadarının gerçekten tamamlandığı: kırk şubeli bir zincirde her şube ayda bir rutin ziyaret alıyorsa ay başında kırk planlı ziyaret vardır, ay sonunda otuz biri tamamlanmışsa kapsama yüzde yetmiş sekizdir ve o ayın zincir ortalaması sahanın tamamını değil yalnız denetlenen otuz bir şubeyi temsil eder; kapsama düşerken yükselen bir ortalama iyileşme değil örneklem kayması olabilir, çünkü ziyaretsiz kalan genellikle zor şubedir. Ziyaret planlama katmanı bu ölçünün kaynağıdır: şube-denetçi eşleştirmesi, takvim ve tolerans penceresi planı ve gerçekleşeni aynı kayıtta tutar, şubenin kapalı olduğu dönemler plandan düşülür. İkincisi ziyaretin zamanında ve yerinde yapılması; tolerans penceresi bir ziyaretin planlanan tarihin hangi aralığında yapılabileceğini tanımlar ve bu pencerenin dışına taşan ziyaretler GPS check-in kayıtlarıyla birlikte okunduğunda denetimin takvime göre mi rapor gününe göre mi yapıldığı görünür — ziyaretlerin ay sonuna yığılması tek başına bir bulgudur, o ayın verisi sahanın ortalama halini değil son haftasını ölçmüştür. Üçüncüsü denetçi tutarlılığı: aynı formu kullanan iki denetçi benzer şubelerde sistematik olarak farklı ortalamalar üretiyorsa fark şubede değil ölçümdedir ve bu fark her şube sıralamasına taşınır; personel raporu karşılaştırmayı verir, soru bazlı kırılım farkın hangi maddelerde doğduğunu gösterir, ikinci bir işaret de N/A kullanımıdır — belirgin biçimde daha fazla soruyu uygulanamaz işaretleyen bir denetçinin ölçtüğü form fiilen daha kısadır ve puanı diğerleriyle aynı ölçekte değildir. Dördüncüsü aksiyon tarafı ve buradaki anlamlı sayı açılan aksiyon adedi değildir, çünkü çok bulgu çıkarmak iyi denetimin de kötü sahanın da işareti olabilir; okunması gereken üç şey vardır: termini geçmiş açık aksiyon oranı, aksiyonun kademeli onay zincirinde nerede beklediği (şube bildirimi, bölge onayı, operasyon onayı) ve aynı sorunun aynı şubede art arda ziyaretlerde tekrar edip etmediği. Soru bazlı raporda tekrar eden bir bulgu, aksiyonun kapandığını değil kapatıldığını gösterir; kapanış doğrulamasında yeni kanıt istemek ve soru bazında azami bitiş tarihi tanımlamak bu tekrarın önündeki en pratik engeldir. Bu dört ölçü şube puanıyla aynı tabloda toplanmaz: şube puanı sahanın durumunu söyler, programın kendi KPI'ları ise o puana ne kadar güvenebileceğinizi söyler. Kapsamanın düşük olduğu bir dönemde şube sıralaması yayımlamak tartışmayı sahadan ölçüme kaydırır; önce kapsamayı ve zamanında yapılma oranını yerine oturtmak, sonra sıralama yayımlamak daha sağlam bir sıradır.
Saha denetim sistemi, tek tek ziyaretleri yönetilebilir tablolara dönüştüren geniş bir raporlama katmanı sunar. Ziyaret sonuç raporu, tek bir denetimin tüm detayını, verilen yanıtları ve eklenen kanıtları gösterir. Kategori raporu, hangi kategorinin zincir genelinde zayıf kaldığını ortaya koyar. Bölge raporu ve personel raporu, performansı coğrafi ve bireysel düzeyde karşılaştırır; bir bölgenin diğerlerinden neden geride kaldığı ya da hangi denetçinin tutarlı sonuç ürettiği buradan izlenir. Soru raporu, tek bir kriterin zincir genelinde tekrar eden bir zayıflık olup olmadığını gösterir. Kriter trend raporu, bir kategorinin veya sorunun zaman içinde iyileşip iyileşmediğini çizgi üzerinde görünür kılar. Check-in raporu ise ziyaretlerin gerçekten planlandığı gibi, doğru konumda ve zamanda yapılıp yapılmadığını doğrular. Tüm bu raporlar Excel olarak dışa aktarılabilir veya PDF olarak paylaşılabilir, böylece saha verisi yönetim toplantısına hazır bir belgeye dönüşür.
Çok şubeli bir zincirde saha denetim sistemi, gerçek organizasyon yapısını yansıtmadan anlamlı veri üretemez. Bu yüzden sistem operasyon, bölge ve şube seviyelerinden oluşan bir hiyerarşi üzerine kurulur; her şube bir bölgeye, her bölge bir operasyona bağlanır ve raporlar bu hiyerarşiye göre otomatik olarak toplanır. Ayrıca bağımsız bir departman boyutu bulunur; böylece mutfak, servis veya bakım gibi departmanlar coğrafi yapıdan ayrı olarak da izlenebilir, bir çalışan birden fazla departmana bağlı olabilir. Rol ve izin matrisi, kimin hangi şubeyi denetleyebileceğini, kimin aksiyon atayabileceğini ve kimin sadece rapor görüntüleyebileceğini belirler; bu sayede saha ekibi, bölge yöneticileri ve merkez ekibi aynı sistemde farklı yetki seviyeleriyle çalışır. Yönetişim katmanı zayıfsa veri doğru olsa bile yanlış kişiye ulaşır veya hiç ulaşmaz; bu yüzden organizasyon ve izin yapısı, form standardı kadar kritik bir tasarım kararıdır.
Saha denetim süreci kurarken doğru sıralama sonucu belirler. Önce form standardı tanımlanır: başlıklar, kategoriler, sorular, ağırlıklar ve N/A kuralları netleştirilir. Ardından ziyaret planlama ve takvim katmanı devreye girer; hangi şubenin ne sıklıkla denetleneceği önceden planlanır ve şube kapalı gün takvimi ile çakışan ziyaretler otomatik olarak engellenir. Denetçiler harita üzerinden rotalarını görür ve GPS check-in ile ziyareti başlatır. Denetim tamamlandığında sistem puanı otomatik hesaplar ve düşük sonuçları aksiyon takibine bağlar. Bulgular kapatıldıkça performans kategori, bölge ve personel bazında raporlarda birikir; bu birikim zaman içinde denetim performans yönetimi için bir tarihsel kayıt oluşturur. Süreç ayrıca duyuru ve anket araçlarıyla saha ekibine geri bildirim vermeyi, push bildirimle yeni atamaları anında iletmeyi de kapsar. Böylece saha denetim süreci tek seferlik bir kontrol değil, planlama, ölçüm ve iyileştirmenin sürekli döndüğü bir döngüye dönüşür.
Beş ayrı işin adı ve hepsi aynı ifadeyi kullanır; ayrım denetleyen taraf, ölçülen şey ve çıktı ekseninde netleşir. Zincir saha denetiminde denetleyen merkezin kendi ekibidir, ölçülen şey markanın kendi standardıdır, çıktı şube puanı ile sorumluya ve termine bağlanmış aksiyonlardır; hijyen, görsel standart ve iş güvenliği turu bu programın içinde ayrı ziyaret tipleri olarak yer alabilir. İSG saha denetimi hizmetinde denetleyen iş güvenliği uzmanı ya da dış danışmandır, ölçülen şey işyerinin mevzuat uyumudur, çıktı tespit ve eğitim yükümlülüğüdür. Tedarikçi yerinde muayenesinde denetleyen bağımsız bir belgelendirme kuruluşudur, ölçülen şey başka bir firmanın ürünü ya da üretim hattıdır, çıktı sevkiyat için kabul veya ret kararıdır. Şantiye ve montaj gözetiminde denetleyen üçüncü taraf bir gözetim firmasıdır, ölçülen şey kurulum, devreye alma ve bakım işlerinin tekniğine uygunluğudur, çıktı dönemsel saha inceleme raporudur. Kamu saha denetiminde denetleyen bir kamu kurumudur, ölçülen şey o kurumun mevzuatına uyumdur, çıktı resmi tespit ve idari süreçtir. Hangisine ihtiyacınız olduğunu tek soru ayırır: denetlenen yer sizin kendi şubeniz ya da bayiniz mi, yoksa başka bir firmanın tesisi mi; ve denetleyen sizin ekibiniz mi, yoksa dışarıdan bir taraf mı? İkisinin cevabı da "kendi şubem, kendi ekibim" ise aradığınız bu rehberin konusudur. Bu rehber ve Denetli birinci işi konu alır; diğer dördünün yerini almaz.
Saha denetim raporu tek bir ziyaretin belgesidir: o gün hangi şubede, hangi forma göre ne ölçüldüğünü, verilen yanıtları, foto ve video kanıtlarını, denetçi ve denetlenen imzalarını, kategori kırılımını ve açılan aksiyonları gösterir; Denetli'de denetim biter bitmez PDF olarak üretilir ve e-posta ile gönderilir. Saha denetim sistemi ise bu raporları üreten ve biriktiren katmanın tamamıdır: formun kurulması, ziyaretin planlanması, puanlama ve ağırlık kuralları, aksiyonun kademeli onayla kapanması ve raporların kategori, bölge, personel ve soru bazında karşılaştırılması. Tek rapor bir şubenin o günkü halini söyler, sistem aynı şubenin zaman içindeki eğilimini ve zincir içindeki yerini söyler. Rapor örneği arıyorsanız ihtiyacınız form ve rapor şablonudur; sistem arıyorsanız ihtiyacınız o şablonu her şubede aynı biçimde yürüten platformdur.
Sıklık tek bir sayı değildir; karar ziyaret tipi başına verilir. Rutin şube ziyareti, derinlemesine hijyen denetimi, görsel standart kontrolü, iş güvenliği turu ve takip ziyareti ayrı formlar olduğu için takvimleri de ayrıdır: rutin ziyaret düzenli bir ritimle planlanır, derinlemesine denetim kendi ayrı ritmini ister, takip ziyareti ise bir takvime değil bir bulguya bağlıdır ve o bulgunun termin tarihine göre planlanır. Sıklığı belirlerken üç girdi işe yarar: şubenin son puanları ve kategori kırılımı — tekrar eden bulgu üreten şubeye daha sık ziyaret planlanır —, şubenin formatı ve taşıdığı risk, ve denetçi kapasitesi. Kapasite tarafı aritmetiktir: kırk şubeli bir zincirde her şubeye ayda bir rutin ziyaret ayda kırk planlı ziyaret demektir ve kapsama bu plana göre ölçülür; plan denetçi sayısına sığmıyorsa sıklık değil kapsama düşer. Denetli'de sıklık takvime yazılır: şube-denetçi eşleştirmesi planı tutar, tolerans penceresi ziyaretin planlanan tarihin hangi aralığında yapılabileceğini tanımlar, şubenin kapalı olduğu dönemlerde atama engellenir. Kâğıt üzerindeki sıklığın gerçekleşip gerçekleşmediğini planlanan ile tamamlanan ziyaret karşılaştırması ve check-in raporu söyler; ziyaretlerin ay sonuna yığılması sıklığın değil takvimin bozulduğunu gösterir.
Birden fazla lokasyonda aynı standardı tutması gereken her yapıda kullanılır: restoran ve QSR zincirleri, market ve perakende, franchise ve bayi ağları, otel ve ağırlama grupları; üretim, depo ve saha servis ekipleri de aynı kurguyu kullanır. Denetim tipi tarafında rutin şube ziyareti, hijyen denetimi, iş güvenliği saha turu, görsel standart kontrolü, açılış öncesi hazırlık ve takip ziyareti ayrı formlar olarak tanımlanır. Sektör veya denetim tipi değiştiğinde sistemin mimarisi değil, formun içeriği ve ziyaret sıklığı değişir; kontrol noktalarını ve mevzuat gerekliliklerini siz tanımlarsınız.
Kağıt formda ağırlıklandırma, otomatik puanlama ve kanıt izlenebilirliği yoktur. Saha denetim sistemi aynı kriteri, aynı ağırlıkla ölçer; foto/video kanıtını puana bağlar ve bulguyu otomatik aksiyona dönüştürür.
Form başına ağırlıklı yüzde ve harf notu, kategori bazlı başarı yüzdesi, soru bazlı kırılım ve aksiyon kapanma süresi, saha denetim sisteminin temel KPI değerleridir.
N/A işaretlenen soru puanlamadan tamamen çıkarılır; sıfır olarak sayılmaz. Böylece o şubede uygulanamayan bir kriter, genel puanı haksız yere düşürmez.
Bulgunun tespit edildiği andan, kapanış doğrulamasıyla gerçekten giderildiği ana kadar geçen süreyi gösterir; bu süre operasyonun sorun çözme hızını yansıtır.
Demo talep edin
Uygulamayı indirin: App Store · Google Play